Resumen. El estudio 100% Presencialidad de Multitrabajos revela que el 89% de especialistas en Recursos Humanos en Ecuador afirma el retorno a la modalidad presencial. Además, el 88% considera que su impacto es positivo y el 82% de los talentos siente mayor productividad. Los datos muestran beneficios, tensiones y una transición hacia modelos híbridos.
El regreso a la presencialidad en Ecuador y la región
Según el estudio 100% Presencialidad, realizado por Multitrabajos con 12.974 personas trabajadoras y especialistas en Recursos Humanos de Ecuador, Argentina, Chile, Panamá y Perú, el 89% de los especialistas ecuatorianos afirma que existe un regreso a la modalidad totalmente presencial. Esta tendencia se replica en la región con niveles similares: 90% en Panamá, 83% en Perú, 79% en Chile y 77% en Argentina.
El informe señala también que el 88% de los especialistas considera que este retorno tiene un impacto positivo, mientras que el 11% lo califica como regular y solo el 1% como negativo. En cuanto a la percepción de los talentos, un 88% cree que las personas se toman el regreso bien o muy bien, el 11% de forma regular y el 1% lo vive de manera negativa o muy negativa.
Cómo se percibe el impacto de la presencialidad en el mundo laboral
Miguel Bechara, Director de Multitrabajos.com en Jobint, destaca que la presencialidad parece ser un fenómeno transitorio. Aunque la percepción actual es favorable (con un 88% de impacto positivo), el 64% de los especialistas proyecta que el futuro del trabajo será principalmente híbrido, seguido por un 18% que espera un modelo completamente remoto y otro 18% que prevé la continuidad del esquema presencial.
En este contexto, el estudio subraya que el regreso a la presencialidad no solo transforma dinámicas laborales actuales, sino que también plantea interrogantes sobre su sostenibilidad en el tiempo. Aun así, prevalece la idea de que la presencia física favorece la interacción, el aprendizaje y la cultura organizacional.
Modalidad actual de trabajo y sus beneficios
En la práctica, el 70% de los especialistas indica que sus organizaciones operan actualmente de forma presencial, mientras que el 16% aplica esquemas variables por equipo o área. El 11% trabaja bajo modalidad híbrida y solo el 3% mantiene una dinámica remota. Estas cifras reflejan un retorno institucionalizado a la presencia física como estándar laboral.
Los especialistas destacan beneficios claros de la presencialidad:
25%: fomenta la comunicación interna.
22%: mejora la productividad.
17%: fortalece el compromiso.
15%: facilita la gestión de problemas.
11%: refuerza vínculos entre equipos.
9%: impulsa la cultura organizacional.
1%: otros motivos.
Ventajas percibidas de las modalidades híbridas y remotas
A la par, el estudio identifica beneficios atribuidos a esquemas remotos o híbridos. El 34% destaca la conciliación entre vida personal y laboral, mientras que el 29% resalta la autonomía. El 13% reconoce que estas modalidades amplían las posibilidades de contratación y el 9% señala una mayor satisfacción laboral. Otro 9% considera que facilitan la incorporación de tecnología, el 4% menciona reducción del ausentismo y el 2% identifica razones adicionales.
El análisis muestra que, aunque la presencialidad es dominante, los modelos flexibles aportan ventajas competitivas en productividad emocional, organización del tiempo y adaptabilidad. Esto explica por qué, a pesar del retorno, las proyecciones a futuro se inclinan hacia esquemas mixtos
La modalidad de trabajo como factor de atracción y retención de talento
El 86% de los especialistas cree que la modalidad de trabajo influye en la búsqueda de nuevos talentos, señalando que estos esquemas afectan la competitividad para contratar. De manera coherente, el 87% afirma que el tipo de modalidad impacta en la decisión de una persona trabajadora de permanecer o abandonar un empleo.
En las organizaciones, el 75% adapta la modalidad según cada equipo, mientras que el 25% mantiene esquemas uniformes. Esto evidencia una tendencia hacia modelos más flexibles, incluso en un contexto de retorno masivo a oficinas.
Cómo perciben los talentos la productividad en la presencialidad
El 82% de los talentos considera que la presencialidad mejora su productividad, frente al 14% que la percibe indiferente y el 4% que la considera negativa. Las principales razones por las que la presencialidad impacta positivamente son:
58%: favorece la colaboración y trabajo en equipo.
55%: permite aprender de forma más rápida.
44%: facilita la comunicación con líderes y colegas.
42%: impulsa la convivencia con compañeros.
38%: ayuda a mantener estructura y rutina.
37%: mejora el balance entre vida personal y trabajo.
En contraste, quienes consideran que impacta negativamente mencionan:
75%: pérdida de tiempo en traslados.
69%: mayor gasto económico.
53%: más estrés o cansancio.
50%: menos flexibilidad de horarios.
42%: menor autonomía.
36%: afecta la concentración.
Preferencias laborales de los talentos en Ecuador
El estudio muestra que el 67% de los talentos preferiría trabajar presencialmente, el 26% prefiere un modelo híbrido y solo el 7% optaría por uno remoto. Entre quienes eligen la presencialidad, las razones más comunes son:
63%: mayor aprendizaje y desarrollo.
61%: mejor comunicación y trabajo en equipo.
44%: incremento de productividad.
43%: interacción con colegas.
42%: acceso a herramientas de la empresa.
33%: facilidad para separar vida personal y laboral.
30%: mantenimiento de rutina.
Para quienes prefieren modalidades híbridas o remotas, los motivos principales son:
69%: ahorro de tiempo.
65%: trabajar desde cualquier lugar.
63%: ahorro económico.
62%: equilibrio vida-trabajo.
61%: mayor flexibilidad.
Aunque existen preferencias definidas, el 87% no ha rechazado una oferta laboral por modalidad. Solo el 13% lo ha hecho: 6% por no aceptar un trabajo 100% remoto, 5% por no aceptar uno 100% presencial y 2% por requerir presencialidad.
Cómo se proyecta el futuro del trabajo
Mirando hacia adelante, el 53% de los talentos cree que el futuro será híbrido, el 26% completamente presencial y el 21% totalmente remoto. Estas expectativas coinciden con las percepciones de especialistas, quienes anticipan una transición hacia modelos más flexibles en los próximos años.
El estudio permite observar un momento de redefinición profunda en las organizaciones: aunque la presencialidad domina el presente, las tendencias apuntan hacia una convergencia entre flexibilidad, productividad y bienestar.
📌 Fuente: Multitrabajos.
