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Por Redacción OnData
Tiempo de lectura: 5 minutos.
En el entorno empresarial actual, la creatividad no es solo un valor añadido, es esencial para la supervivencia y el éxito. Los líderes de equipo enfrentan el desafío de mantener a sus colaboradores comprometidos, inspirados y capaces de generar ideas innovadoras, especialmente en un mundo cada vez más competitivo. Sin embargo, muchos entornos laborales tradicionales tienden a sofocar la creatividad debido a la estructura rígida y la presión constante por cumplir con plazos y resultados. Esta desconexión se agrava cuando los empleados se encuentran en un estado de estrés continuo, lo que limita su capacidad para pensar de manera innovadora.
Un escenario típico es el de una sala de juntas donde, a pesar de todos los recursos tecnológicos disponibles, las mejores ideas simplemente no fluyen. Los equipos a menudo están demasiado concentrados en cumplir tareas diarias, sin el espacio mental para pensar de manera creativa. Esto no es un problema aislado, sino una realidad a la que se enfrentan muchas organizaciones en su búsqueda por mantenerse competitivas.
La Importancia de la Creatividad en Equipos
La creatividad en los equipos de trabajo es clave para encontrar nuevas soluciones a problemas complejos, pero más allá de eso, es un motor para la innovación y el crecimiento sostenido. Empresas globales como Google o Spotify han comprendido que las mejores ideas no siempre surgen en reuniones estructuradas o durante largas jornadas laborales, sino en momentos en los que sus empleados pueden desconectarse de la rutina y pensar libremente.
Los líderes de empresas deben reconocer que los equipos más creativos son aquellos que tienen espacio para la flexibilidad y el juego. Al observar ejemplos de compañías altamente innovadoras, como Lego o Netflix, que permiten a sus empleados destinar tiempo a proyectos personales dentro del horario laboral, se entiende que la libertad y el tiempo para jugar un papel fundamental en la creatividad.
Cómo Fomentar la Creatividad en tu Equipo a través de una Mentalidad Lúdica según Harvard Business Review
Un estudio reciente publicado por Harvard Business Review (HBR) resalta cómo integrar el juego en la cultura organizacional puede tener un impacto positivo en la creatividad y la productividad de los equipos. La investigación, basada en diversos experimentos en empresas, demostró que aquellos entornos de trabajo donde se fomentaba una mentalidad lúdica eran más propensos a generar ideas innovadoras y a crear una fuerza laboral más comprometida.
El estudio destaca que el juego permite que el cerebro se mueva de un estado de ocupación mental constante, conocido como estado beta, a estados más relajados como alfa o theta, donde florece el pensamiento creativo. En resumen, incorporar el juego en el entorno laboral permite que los equipos piensen de manera más libre y espontánea, lo que resulta en soluciones más originales y efectivas.
Ejemplos
Existen metodologías como el Design Thinking y Lego Serious Play que demuestran que crear un espacio donde los equipos puedan «jugar» y experimentar es clave para generar soluciones innovadoras.
En el caso del Design Thinking, fomenta la empatía y la resolución de problemas desde la perspectiva del usuario. Se ha implementado con éxito en empresas como Netflix, Apple y Spotify, que lo utilizan para crear productos y servicios innovadores. Esta metodología se aplica en diversos ámbitos, que van desde el desarrollo de productos y servicios hasta la planificación estratégica y el progreso social.
Mientras que Lego Serious Play utiliza el juego físico como herramienta para estimular el pensamiento fuera de lo común, enfocada en el desarrollo y transformación organizacional, utilizando piezas de Lego para fomentar competencias que impulsen la innovación y optimicen el rendimiento del personal en las empresas.
Empresas como Pixar, como lo menciona el artículo de HBR, también han sido pioneras en diseñar espacios físicos que fomentan la creatividad. Steve Jobs diseñó su campus de manera que las interacciones espontáneas entre empleados generaran nuevas ideas.
De manera similar, empresas nacionales como Moderna Alimentos han integrado sesiones creativas que permiten a sus colaboradores desconectarse de la rutina y generar ideas frescas. En su caso, han adoptado el formato de videopodcast como una herramienta para conectar tanto con su público interno como externo, fomentando una comunicación más dinámica y cercana.
Otras multinacionales que operan en el país, como Roche y Nestlé, han incorporado metodologías lúdicas mediante el uso de juegos como el ping-pong o el «Jenga» para crear pausas activas, ofreciendo a los empleados momentos de relajación y desestrés.
Reflexiones Finales
Al final del día, la clave para fomentar la creatividad en los equipos no está en forzarlos a ser creativos, sino en proporcionar el ambiente adecuado para que las ideas fluyan de manera natural. Esto implica cambiar el enfoque tradicional del trabajo y permitir más momentos de relajación y juego dentro de la rutina diaria. Las empresas que reconocen el valor del juego en el entorno laboral no solo impulsan la innovación, sino que también promueven un entorno de trabajo más saludable y productivo.
Es hora de adoptar una mentalidad lúdica. El futuro de la creatividad en los equipos depende de ello.
Fuente:
Wardle D. (Septiembre, 2024). Cómo una mentalidad lúdica puede impulsar la creatividad en su equipo. Harvard Business Review.
