Por Redacción OnData
Resumen. Tras su separación de Unilever, The Magnum Ice Cream Company inicia operaciones independientes en Ecuador bajo la razón social MAGNUM-ICC Ecuador S.A.S., con una inversión de $19,7 millones. Aunque Pingüino continuará activa, ambas marcas se gestionarán por separado, fortaleciendo la presencia de Magnum como helado premium y generando nuevas oportunidades en el sector local.
The Magnum Ice Cream Company debutó oficialmente en Ecuador tras su escisión de Unilever, un proceso global que transformó a la antigua división de helados en una compañía independiente con operaciones en 80 países. En este contexto, la firma constituyó en enero de 2025 su filial MAGNUM-ICC Ecuador S.A.S., respaldada por una inversión de $19,7 millones y un portafolio de 35 productos de las marcas Cornetto, Magnum y Pingüino. Durante su presentación en Guayaquil, el CEO local Orlando Colombo destacó que Ecuador representa un punto estratégico tanto por su consumo creciente como por su potencial exportador hacia países vecinos, donde ya han empezado a enviar sus productos.
El anuncio de esta nueva etapa se enmarca en una reestructuración global que inició en marzo de 2024 y se consolidó en mayo de 2025, cuando se presentó el nuevo logo e identidad visual de la marca. Bajo el liderazgo de Peter ter Kulve, hoy director ejecutivo de TMICC, la empresa se prepara para debutar en los mercados bursátiles de Ámsterdam, Londres y Nueva York, un movimiento que busca darle autonomía a un negocio que genera más de 8.000 millones de euros anuales. En Ecuador, la estrategia corporativa se centra en fortalecer la distribución, optimizar la cadena de frío y construir una narrativa de lujo accesible, en un mercado donde los productos premium han ganado relevancia tras la pandemia.
La escisión de Unilever entrará en vigor el 6 de diciembre de 2025, fecha en la que TMICC quedará oficialmente consolidada como empresa independiente. Un día después, Unilever emitirá las acciones retenidas y el 8 de diciembre la nueva compañía comenzará a cotizar en bolsa. Este movimiento, acompañado por una serie de innovaciones en el portafolio global, como Magnum Bon Bons, nuevos sabores de Ben & Jerry’s o la expansión de las líneas Yass, confirma la apuesta por un modelo donde el lujo se expresa a través de experiencias multisensoriales, formatos pequeños y un enfoque sostenible. La multinacional mantendrá una participación menor al 20 %, que reducirá progresivamente para cubrir costos de separación.
En Ecuador, el helado se convierte en un símbolo de cambio. Con un consumo promedio de 1,7 litros y 16 paletas per cápita al año, TMICC ve espacio para un crecimiento sustancial frente a mercados como Estados Unidos, donde el promedio es de 22 litros. Productos tradicionales como el Sánduche de Pingüino, Polito y los potes de Napolitano siguen liderando ventas, mientras la marca impulsa estándares de sostenibilidad, como el uso de cacao certificado y empaques reciclables. Para Colombo, el país ofrece el equilibrio ideal entre mercado en expansión, capacidad logística y conexión emocional con marcas históricas, elementos que permiten a TMICC convertir a Ecuador en un centro estratégico andino y en un territorio clave para construir comunidad alrededor del placer y la indulgencia.r marcas que combinan innovación, propósito y estilo.
📌Fuente: Forbes Ecuador.
